Crise du Covid-19 : 3 questions que les entreprises ne pourront...
Surcharge d’activité ou activité partielle, les salariés ont vu leur quotidien complètement bouleversé pendant...
Cinq idées pour chasser le superflu dans ses journées de travail
Tous les travailleurs, et les Français particulièrement, passeraient beaucoup de temps de travail à...
Full remote : comment passer en télétravail à temps plein ?
Avec la crise tous ceux qui le peuvent ont été obligés d’expérimenter le travail...
“Recevoir ou donner de la reconnaissance est un devoir humain, mais...
De nombreuses études montrent que la reconnaissance est le principal facteur d'engagement au travail....
Authenticité au travail : « En nous montrant tels que nous...
Bruno Lefebvre, psychologue clinicien, enseignant et fondateur du cabinet AlterAlliance, est aussi l'auteur du...
Soigner l’offboarding : pourquoi et comment ?
Les entreprises font attention à l'intégration, ou onboarding, de leurs salariés. Mais pour se...
Chez Humanis, il n’y pas d’horaires fixes, et ça change tout...
La mutuelle Humanis a changé sa façon d'organiser les plannings : 5 000 salariés disposent désormais d'un emploi du temps à horaires variables sans plage fixe. Le DRH métiers du groupe, Christophe Frayt, revient sur cette innovation dans la gestion des ressources humaines.
Jean-François Zobrist : “Un conseil aux patrons ? Sortez de vos...
Ex-patron de la fonderie Favi, en Picardie, Jean-François Zobrist a mis en place des méthodes de gestion très innovantes. C'est quand il a supprimé les contrôles et les pointeuses que son entreprise a décollé. Pour lui, c’est en libérant l’ouvrier qu’on lui permet de faire son travail au mieux. Interview.
“La transparence salariale renforce l’égalité et l’état d’esprit collectif”
L'éditeur de solutions RH Lucca, qui a rejoint la French tech 120 cette année,...
Les 4 piliers de la qualité de vie au travail chez...
Kiloutou est une entreprise française spécialisée dans la location de matériel, créée en 1980...
« En France on se concentre sur l’échec, mais l’important, c’est...
La crise sanitaire rend le quotidien de nombreux entrepreneurs difficile. La peur de l'échec...
Adidas : “Nous ne faisons pas de distinction entre l’intégration d’un...
A travers le sport, nous avons le pouvoir de changer des vies. Telle est la devise d'Adidas. Classée 8ème des entreprises de 500 à 5000 salariés où il fait bon travailler par l'institut Great Place to Work, la filiale française de l'équipementier allemand compte 700 collaborateurs, dont une centaine à Paris dans des bureaux flambants neufs. A l'occasion de la semaine pour la qualité de vie au travail, rencontre avec Emmanuelle Gaye-Pouedras, en charge du rayonnement interne et externe de la marque employeur.
“En entretien, on demande au candidat quels horaires il aimerait faire,...
A Troyes, les sociétés Webup et Adverti, spécialisées dans la conception d'application web et...
Des joueuses de rugby pour encourager le collectif en entreprise
Laura Di Muzio et Alexandra Pertus ont fondé LJA Sports, avec Jannick Jarry en...
